Pertemuan X: IT Policy and Strategy Management

Bagian IV

strategi si

value chain dan is

porter industri value chain & is

porter competitive forces dan is

generic business strategies and is

swot

balance scorecard

1. porter value chain

– terutama bermanfaat manakala organisasi tersebut tidak memiliki rencana strategis yang jelas.

ct. utk marketing butuh ordering systems,dsb. tahu kebutuhan informasi masing2 organisasi.

selanjutnya dibuat tabel

primari act | Aktivitas  | kebutuhan informasi

operation   | —-       | —-

Hubungan dengan suplier dan sebagainya (external) gunakan value network

manfaat si dalam industri value /supply chin

– inventore : …

administration: paperless transaction of sales order, purchases order, dls

2. apakah keunikan competitive forces porter?

new entrants

|

|

Supplier  <———— Industri      bargaining power of

Competitors ——————-> buyers

Intensity of

rivality

potensi SI pada persaingan

Forces                                    business                                 potential is/it effect

threat of new                        menambah kapasitas                           – economies of scale

entrants                 menurunkan harga

new basis for competition

threat of new entrants:

– membuat calon pesaing merasakan entry barrier, karena perlu biaya mahal dalam membangun infrastruktur tersebut.

generic porter: differentiation, low cost dan focus.

skr dipecah menjadi oerall low cost provider strategy, broad differentianon str, focus low cost strategy, focused differentiation srategy dan best cost provider strategy

low cost strategy,

contoh black and decker dengan no return policy

contoh lain, ryanair dan tiger airways

differentiation strategy,

singapore airlines dan star alliance

berhadiah point yang bisa dipakai untuk hotel berbintang

servis yang diberikan oleh singapore airlines juga berkelas

focus differentiation,

misal body shop

fokus pada wanita kelas atas

diferensiasi pada kualitas

menggunakan aplikasi crm yang mencatat aktifitas setiap pelanggan dan mencatat jadwal kunjungan (termasuk mengingatkan).

4. rockart’s critical success factors

small number of easily identifiable operational goals

shape by industry, manager & envieronment

believed to assure firm’s success

used to determine organization’s information req.

langkah: buat goals lalu csf

misal: earning/share  untuk aoutomotive: styling, quality dealer system, cost control dan energy standards

csf didapat dari interview terhadap chif di perusahaan itu.

5. the balanced scorecard

example: manufacturing company of electrical product

imported components

orders tend to be unique for specific customer, now using stock strategy

problems: cost for components acquisition

cost of finished goods

long delivery time

4 perspective: finansial, customer, internal dan innovation.

contoh:

tujuan                                     csf                                           pengukuran kinerja                                             dukungan kebutuhan dan informasi bisnis

efisiensi dan         pemenuhan ketersedian     tingkat keahlian dan penglaman dari               mengadakan oursource untuk tenaga ahli

csf : kualitas sdm

Ukuran : kompetensi pegawai, tingkat disiplin pegawai, tingkat kesejahteraan

strategi: peningkatan manajemen sdm, sistem presensi terpadu, peningkatan adm kepangkatan.

matrik mc farlan

strategic      high potential

futre

key operatioal         support

present

si spmb

acconting is

si akademik

portal dan si alumni

payroll app

real sector indicators

aplikasi pembayaran mhs – bni

research database

asset management system

database kompetensi sdm

si procurement

semuanya dipetakan ke dalam: strategic, high potential, key operational atau support

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.